– الخدمات المالية
• التركيز على حل مشكلات العميل حول فاعلية الوظيفة المالية.
• تقديم عمليات التخطيط المالي ، مثل الموازنة والتنبؤ ، والتمويل والدورات المحاسبية.
• إنشاء أدوات ذات صلة وقياسات محددة عالميًا لتسهيل إعداد تقارير التحليل والإدارة.
إدارة الإستراتيجية والأداء
• دعم المنظمات العميلة في تطوير استراتيجياتها التجارية والتشغيلية.
• مناقشة المنظمات تحليل بيئتها والاتجاهات المستقبلية.
• تحديد أهداف الإدارات لدعم تنفيذ استراتيجيات الأعمال التجارية للشركات.
إعادة هيكلة الموارد البشرية
• تصميم المنظمة وإعادة الهيكلة بما في ذلك تخطيط القوى العاملة.
• حوكمة الشركات وهياكل الإدارة.
• تطوير استراتيجية الموارد البشرية والسياسات والعمليات والإجراءات.
• تقييم الوظائف ونظام القياس.
• أطر الكفاءات وإدارة الأداء.
• تقييم الموظف التنفيذي وتطويره.
• إدارة المواهب بما في ذلك التخطيط الوظيفي والتعاقب.
تقنية
• دعم العملاء في مواءمة موارد تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم مع أهداف أعمالهم وتنظيمها لتقليل مخاطر العمل الرئيسية.
• الخدمات المقدمة تشمل:مواءمة تكنولوجيا المعلومات مع الأعمال. تقييم البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات ومتطلبات النظام. إدارة تكلفة تكنولوجيا المعلومات وقيمتها.العناية الواجبة لخدمات معاملات تكنولوجيا المعلومات.
